El **Project Leader,** es responsable de impulsar proyectos complejos, de alta prioridad, o fases componentes de programas grandes. Responsable de entregar proyectos a tiempo, dentro del presupuesto y dentro del alcance. Esta persona liderará y coordinará equipos multifuncionales, departamentales y entre empresas que son responsables de todos los aspectos de un proyecto, desde el inicio hasta el cierre.
- Orquestador del ecosistema operacional de la celula.
- Gestiona de forma coordinada la capacidad de su equipo de trabajo.
- Participa en los comités de capacidad y mensuales definidos con el cliente.
- Gestionar el product backlog de los proyectos que están bajo gestión de sus células.
- Responsable de acordar con el Cliente la gestión de capacidad.
- Responsable del control de horas de los recursos y elabora la facturación mensual al cliente.
- Responsable del cumplimiento del acuerdo de servicio.
- Responsable de los planes de acción, mejoramiento de indicadores y SLA.
- Responsable de presentar informes y tableros de control sobre el rendimiento de las células y resultados de los proyectos
- Responsable de la resolución de problemas a partir de problemas evaluación para la selección de soluciones. Capacidad para identificar alternativas y hacer planes de contingencia. Capacidad para aceptar el cambio y adaptarse rápidamente a nuevas situaciones, cambios de dirección y alteración de prioridades Apoyar al equipo para resolver los impedimentos que impiden la resolución de Historias de usuario o habilitadores.
- Trabaja con el scrum master en el desarrollo de planes de mejora y alineación metodológica
- Planifica y monitorea las mejoras operativas y metodológicas de su equipo de trabajo.
- Asegura que se sigan las metodologías del proyecto, los procesos de entrega del proyecto y los procesos de gestión de la implementación. Esto incluye la gestión y conducción. Programación del proyecto. Gestión de riesgos y problemas. Gestión de cambios de alcance.
- Responsable del control de horas de los recursos y elabora la facturación mensual al cliente.
- Responsable del cumplimiento de los indicadores definidos en el acuerdo de servicio.
- Responsable de los planes de acción, mejoramiento de indicadores y SLA.
- Gestiona el presupuesto del proyecto. Esto incluye la comprensión y validación de estimaciones, el seguimiento de la variación de costos y la gestión eficaz de los recursos del proyecto.
- Proporciona una comunicación clara y concisa del proyecto; tanto escrito como verbal.
- Facilita / gestiona las comunicaciones del proyecto y las expectativas de las partes interesadas, el cliente y el equipo del proyecto.
- Es el focal point entre los equipos de la celula y los equipos internos y los equipos del cliente
- Gestiona proyectos desde el concepto original hasta la implementación final. Se conecta con todas las áreas afectadas por el proyecto, incluidos los usuarios finales, distribuidores y proveedores. Asegura el cumplimiento de los estándares de calidad y revisa los entregables del proyecto. Puede comunicarse con un ejecutivo de la empresa sobre el estado de proyectos específicos.
- Seguimiento y control de las horas y presentar el detalle de la facturación mensual de la celula de acuerdo con el presupuesto estimado. Llevar el control de ausencias del equipo, programar vacaciones y licencias con el proposito de mitigar impactos de compromisos adquiridos con los clientes.
- Participa en las ceremonias: daily, review, retrospective y planning.
Profesional o equivalente, mínimo 5 años de experiência en gestión progresiva, incluida la gestión de proyectos importantes, en un gran entorno operativo.
Certificacion scrum master y PMP